DAISO大创生活馆谷歌推广案例

DAISO大创生活馆于1977年由创始人 矢野博丈董事长成立,当年创业时采用『移动式推车』来贩卖商品,贩售地点大多选择在超市前面设置临时柜,由于工作时还需一边照顾小孩非常忙碌,因此开始思考如何简化包装作业流程,故省略贴卷标之动作,决定将所有商品统统以一百日圆贩卖予顾客.
起初公司名称发想源于创始人 矢野博丈 董事长,他抱持着虽然营运规模不大,但是公司名称一定要以能『创造的大契机』的想法为基础,所以取其「大」、「创」两个字,合而为一造就公司的名称.无庸置疑的是在创业过程并不会永远一帆风顺, 某天有个客人至店内购物时,却丢下一句「便宜没好货」,就把店内其他客人都带走.此次的打击虽然让矢野博丈 董事长感到非常的懊恼,却也因此燃起了斗志,也启发了矢野博丈 董事长执行另一种的营运策略并更改了贩卖模式,决定抛开利润束缚,逆向操作将所有高成本的商品,也全部以一百日圆贩卖予顾客,果不其然大创生活馆从此打出优质的口碑并奠定于零售业的根基,大创生活馆也开始蓬勃发展,开创低单价市场的新契机.
大创生活馆第一家直营店于 1991 年在日本香川县开业,随后以多元店的展业策略于日本各地开店,目前已超过 2,750 家店,在日本拥有超过 65% 的市占率,店铺面积 595~6,612 平方米不等.2000 年于台湾设立第一间海外店铺,开始海外据点的扩张,至今海外据点已遍布美国、亚洲、中东、大洋洲及欧洲各国,至 2013 年已有 722 间海外店铺.多样化高质量的实用性商品且拥有物超所值的贩售价格,让大创生活馆在世界各地皆获得高度评价与高销售额.
日本零售业界最为人称道、话题最多的企业之一,就是将不可能化为可能,跌破行销专家眼镜的百元商店连锁商———大创产业(Daiso IndustrialCo.) .
百元商店的起源,据说是大创的老板矢野博丈早期当流动摊贩时,因为没时间标价而将所有商品标价为百元.不过从其定价到整个行销策略,却可看出其吸引消费者上门及留住客户的过人之处.大创产业是日本百元店的元老,也是这一行业的龙头.大创的销售额连年迅速增长,1997年不到500亿日元,2002年增至2600多亿日元,占有日本百元店市场的7成份额,目前开店数已近3000家.大创百元店还开展了跨国经营,在我国台湾省、韩国和新加坡都有了分店.
大创(上海)贸易有限公司成立于2007年,是日本大创产业(Japan DAISO INDUSTRIES CO…LTD)独资的中国上海地区的分公司.日本大创产业成立于1977年,是销售综合百货的零售企业.在日本国内拥有约3000家门店,海外24个国家共约五百多家门店的国际性企业.一年营业额3500亿日元,全球员工人数约2万人,总部设定在日本广岛.
大创(上海)贸易有限公司目前主要从事把国内采购的商品配送到日本及其他海外门店的业务.

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