名之品创内衣——开创内衣新零售大时代

我相信大家最近肯定也听说了新零售,现在新零售很热门.前段时间,马云在阿里云栖大会发表演讲,提出了未来市场发展将会有五大变革,包括“新零售”在内,马云认为五大变革将深刻影响各行各业,分别是新零售、新制造、新金融、新技术和新能源.马云表示,纯电商时代很快会结束,未来将没有电子商务这一说,只有新零售.很多内衣企业还没闹明白电商到底应该怎么玩,也还没有真正从电商中获益,电商教父却已经改变了他的观点,大呼电商将死,这反映了什么?

在大多数人的认知中,都会将阿里巴巴或马云与电子商务划上等号,很多实体店因为受电商冲击倒闭的时候甚至直接打出“受马云所累”的口号,把实体店与电商放在了对立面上.在内衣行业,“被马云害死”的言论也是不绝于耳.

其实,马云和阿里巴巴的目标从来都不是电子商务,而是整个商务体系,或者说商业模式的整体演进,而那些倒闭的企业与实体店面,也并不是被电子商务所害,正如马云所说:“不是技术冲击了你,而是传统思想、保守思想、昨天的观念冲击了你,不是电子商务冲击了传统商业,而是你对未来的不把握冲击了你的商业.”

而对于很多因为转型互联网却遭受更大危机的传统企业来说,最大的坑不是投入了大量的人力物力却得不到回报,而是决策者的认识还没有迈过门槛就跟风做电商.转型互联网,无论是品牌还是市场转型,如果没有进行任何改革,没有质量和差异化竞争,进入线上销售就会面临价格战,而价格战中的利润是被平台给赚了的,这样盲目投入,得不到预期收益后,又急忙把黑锅扔给马云和阿里巴巴,显然是妄断.

事实上,真正做得好的实体店是电商难以超越的,运动商超迪卡侬和近年来发展迅猛的名创优品同样值得关注,这两者都是新零售商业模式的典型代表.

迪卡侬依靠全产业链的建立,迪卡侬保证了高性价比与成本控制.与迪卡侬自有品牌与研发的模式不同,名创优品则具有强悍的供应链管理能力,利用渠道优势用很低的价格向采购商采购产品,因此与无印良品设计相近的产品,价格只有后者的不到三分之一.名创优品还通过金融赚钱,给一些现金流紧张的优质供应商贷款,下一步还将布局消费者金融,给消费者做小额金融贷款.